Wie zorgt er eigenlijk voor de OR? Vergaderen kan altijd nog!
Want van nóg een vergadering krijgt zelden iemand nieuwe energie
“Nog even één agendapunt…”
Iedereen in een ondernemingsraad weet: dit is geen mededeling. Dit is een bedreiging. 😉
Voor je het weet ben je een uur verder, is de koffie koud en wordt hetzelfde punt voor de vierde keer besproken — maar nu nét iets anders geformuleerd.
Ondertussen vertegenwoordigen jullie collega’s, praten mee met de bestuurder, lezen adviesaanvragen, wegen belangen af en stellen kritische vragen.
Belangrijk werk.
Maar tussen al dat zorgen voor de organisatie door, is er één groep die nog weleens wordt vergeten:
jullie zelf.
Hoe staat jullie OR er eigenlijk bij?
Niet qua dossiers. Qua mensen.
Kennen jullie elkaars talenten? Is er vertrouwen? Durft iedereen zich uit te spreken? Weten jullie waar je als OR naartoe wilt?
En misschien nog wel belangrijker:
hebben jullie er samen nog een beetje lol in?
Want een OR kan inhoudelijk nog zo sterk zijn, als de samenwerking energie vreet, wordt invloed uitoefenen een behoorlijk vermoeiende hobby.
Dus: de hei op!
En nee, niet om twee dagen in een kring te zitten en aan elkaar te vertellen welk weertype bij je persoonlijkheid past.
We gaan wél uit de dagelijkse hectiek.
Tijdens onze volledig verzorgde tweedaagse draait het even niet om de volgende adviesaanvraag, maar om jullie als team.
Samen kijken we naar teamkracht, talent, werkgeluk en jullie koers als OR. Waar zijn jullie goed in? Waar schuurt het? Wat kan slimmer? En waar willen jullie eigenlijk verschil maken?
Met goede gesprekken, humor, lekker eten, activiteiten binnen en buiten én genoeg ruimte om ook gewoon plezier met elkaar te hebben.
Marion en Bertine
Marion brengt haar ervaring met de dynamiek tussen bestuur, directie en ondernemingsraad mee.
Ik, Bertine, duik met jullie in teamkracht, talent en werkgeluk.
Niet met het doel dat iedereen na twee dagen jubelend hand in hand de hei afloopt.
Wel dat jullie elkaar beter begrijpen, scherper weten waar jullie voor staan en met nieuwe energie weer aan tafel zitten.
Want een sterke OR begint niet bij de agenda.
Die begint bij de mensen eromheen.
En als we daarna ook nog één overbodige vergadering kunnen voorkomen…
dan zijn die twee dagen helemaal goed besteed.
Soms moet je eerst even van tafel, om daarna sterker aan tafel te zitten.








